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• @HolgerHager @think__future @Miss_Rina 本日ご新規フォローありがとうございます！ via http://t.co/kiUB69Uump 01:49:04
• 学内に撒き餌してみた。 釣られた人は「相模Ingress部」へ。 #ingress http://t.co/kJPdhL1LaX http://t.co/Ar2cGJLxQf 08:48:26
• TLC?それともHID仕込めるとか?? RT @tokkyo: 例のアレがソレなUSBメモリが届いた！！！ http://t.co/i9fDGyLcXV in reply to tokkyo 09:02:57
• RT @tokkyo: @o_ob 色々仕込めるっぽいですがファームのバージョンが色々あって未だ上手くいかず。。 https://t.co/JI5CBgX7Bo 09:30:23
• 味わい深い／『中村裁判』食い違うそれぞれの「真実」 日亜化学工業社長と中村氏 「青色LED訴訟」の深層／日亜化学工業社長の小川英治氏 訴訟騒動の真実を今こそ明らかにする http://t.co/oEJwExhjiz 13:31:38
• こちらも味わい深い／日亜元社員 http://t.co/TQHqg0wgV7 13:32:17
• 研究と開発があるとすると，企業は儲かるのがわかれば開発するし，可能ではあるが完璧ではないものを完璧にするのは仕事．研究は不可能を可能にすることも仕事だが，論文は書ける人間が書けるときに書かなければ論にならない． 「研究や研究者を育てる発想」がない会社が大物を雇うとこうなる例． 13:36:17
• 中村氏も日亜もどちらの主張も間違ってはいないが，すれ違っている． 経営者の視点として気になるのは，中村氏が在職中，何がしたいか本気でヒアリングした形跡がない点，少なくとも本人がそれによって納得をし，自他ともに会社内での活動が自己実現につながっていたのかどうか． 13:40:49
• ほとんどの技術者は企業経営にとってお荷物であり，それが経営判断のブレーキ原因にもなる．エンジニアで，結構な年齢になっているし仕事もよくできるのに，本人が何をしたいか，何になりたいのかを明確に抱けていない人，さらにそれを社内でキャリアプランもなく放置されている人は本当の意味で不幸． 13:43:40
• まあ企業はよく「訴えてみろ！裁判で勝つのはどっちか，よく考えることだな」って脅しを使うけど，本気でそれをやるとこうなる，という例かもしれないね． ノーベル賞とっても，まだ終わらない泥沼． 訴訟しないですむ方法はいくらでもあったのにね． 13:46:09
• 相模Ingress部の作戦会議、という名のゼミ開催中。 取材候補地と強エージェントを選定中。 #ingress http://t.co/crwx9tUYA7 15:06:34